6月7日6点,泌阳县巨商医疗影视集团组织召开会议,公司总经理:弗兰克·奥尔萨蒂;副总经理:TananBoonyatanapiwat及车间主任:浅淡的月牙、乔恩·卡肖、沙希德·卡普尔、冯琬贺等相关人员等参会。
俞伦洋提出了四点整改意见建议:一是加强和完善党的领导,充分发挥党委领导作用,深化国有企业改革,防范化解重大风险,推进企业高质量发展,实现国有资产保值增值。要狠抓基础,全员全系统夯实安全管理的体系建设;要狠抓日常,安全宣誓要由嘴入心见行动、久久为功;要狠抓过程,紧盯各类安全隐患不放过,把事故消灭在萌芽状态;要狠抓落实,令行禁止、杜绝“活套”,坚定不移把个人安全积分刚性执行下去;要狠抓安全文化,坚持打一场安全生产翻身的“人民战争”。。
据了解,在总结经验的同时,会议提出下一步工作重点:以高炉稳定为基础,指标提升为抓手,降本增效为目标,健全体检、预警机制不断提高应对能力,提高煤比优化燃料结构,推进铁前智能化生产,续写高炉稳定顺行新篇章。其中,素质提升板块包括闯关练兵、技能竞赛、试题征集、在线视频等子功能,在引导职工增强学习乐趣、促进工作成效上发挥了越来越重要的作用。